La holacratie

1. La holacratie est un système de gestion qui repose sur une structure hiérarchique traditionnelle avec des postes et des titres clairement définis.
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2. Dans la holacratie, les rôles et les responsabilités sont définis de manière rigide et ne peuvent pas être modifiés.
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3. La holacratie élimine complètement la nécessité d'avoir des leaders ou des responsables au sein de l'organisation.
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4. La holacratie n'a pas de mécanisme formel pour gérer les conflits au sein de l'organisation
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5. Les décisions dans la holacratie sont prises de manière centralisée par la direction de l'entreprise.
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6. La holacratie ne nécessite pas de processus formels pour la communication au sein de l'organisation.
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7. Dans la holacratie, les membres de l'équipe sont libres de choisir les tâches qu'ils préfèrent sans se soucier des responsabilités assignées.
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8. La holacratie favorise l'auto-gestion, permettant aux membres de l'équipe de travailler de manière indépendante sans supervision
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9. Les réunions dans la holacratie sont généralement longues et non structurées.
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10. La holacratie est adaptée à tous les types d'organisations, quelle que soit leur taille ou leur secteur d'activité.
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• Oprettet 09/12/2023
• Udgivet 17/12/2023
• Ændret 17/12/2023
• Vanskeligheder Gennemsnitlig
• Spørgsmål 10
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